• 农行聊城分行加强授权与转授权辅导工作

  • 发布时间:2021-06-03 04:19 | 作者: | 来源:临沂信息网 | 浏览次数:
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  •   5月31日讯 规范授权管理工作,是强化内部控制的重要内容之一,只有正确理解和执行上级行制定的授权与转授权有关管理规定,明确一系列管理流程、落实责任到人,才能从制度层面筑牢案防篱笆、从思想源头扼杀违规苗头,在全行范围内营造出“不想违规、不敢违规、不能违规”的良好氛围,实现合规操作、防范案件的初心。农行聊城分行几年来,围绕全行工作重心,在对辖区支行及分行本部授权与转授权业务辅导方面,取得了良好的效果,有力的促进了全行各项工作的开展。   一、积极认真做好对基本转授权工作的业务辅导   一年一度的基本转授权工作,对全年各项工作的开展有着至关重要的作用,对分行各部、各支行机构授权管理进行适时业务辅导,按照流程办理授权与转授权,每个机构、每个环节制作过程要留痕,并且向分行及时报告审查,从始至终授权辅导贯穿于全过程。   二、对支行加强授权转授权辅导工作   该行几年来为加强转授权管理工作,防范转授权执行中的风险隐患,不断提高一线人员转授权管理水平。根据工作实际制定检查辅导方案,明确检查内容、范围、检查方法。通过现场检查查出问题及时进行妥善处理,适时进行业授权辅导。2020年对全辖10个一级支行机构全部进行了现场转授权辅导,要求各支行抽出一定时间,对支行行长或分管行长及授权负责人、授权管理人员进行培训学习。   三、对分行本部授权委托工作实行不间断的检查指导   该分行本部各条线对外办理签约、洽商、诉讼、仲裁、招投标、以及去公积金归集部门、车管所等部门的民事活动日益增多,不可避免的涉及到授权委托,由于办理业务人员的不断更换及新增人员较多,再加上办理人授权委托意识淡薄,给授权委托管理带来了困难,因此要求授权管理及时跟进辅导,2021年初对分行本部授权委托工作进行了检查,发现一部分对外行为不按流程、不规范出具等问题有些反弹回潮。为了从源头堵住违反流程规定办理问题,分行合规部根据检查发现的问题,将问题逐项逐条列出,逐部室跟各部总经理和责任人见面落实责任,并进行指导纠正,同时向各部室发出《关于对外办理业务涉及授权委托事项的提示函》。在监督控制环节,一是合规授权管理人员及时了解分行本部对外活动事项,及时跟进授权管理。二是及时与综合办公室沟通联系,堵住用印环节出现问题,增加完善用印扫描环节监督。   四、围绕城区支行机构优化调整 积极落实好转授权制度   为进一步提高城区支行综合竞争力和服务实体经济水平,提升集约经营水平,聊城分行对部分城区支行进行了优化调整,优化调整机构涉及到单点经营型机构变更、管辖型机构变更、网点隶属关系变更、营业执照法定代表人变更、人事管理等事项,涉及到转授权的调整、授权委托关系的调整等。分行内控与法律合规部门根据农行省、市分行关于城区支行变化和调整要求,监督落实好转授权制度执行,对有关环节适时进行授权工作辅导。由于组织得力、布置得当,责任明确,合并后机构在授权范围内开展各项工作,没有出现超越权问题的发生。(通讯员 马建忠)
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